2 018 019
237 25 73
Екатеринбург, ул. Радищева, 6А, офис 2910

Курс: Управление и контроль в ИТ. Стандарты и практики.

Описание курса: Управление IT-проектами (ISL-ITPM)

 

Курс управление IT-проектами (ISL-ITPM) создан для того чтобы дать руководителю ИТ-проектов полное понимание жизненного цикла проекта, как определить требования при внедрении или создании нового информационного продукта, как создать устав проекта, как сформировать команду ИТ-проекта. Курс Управление IT-проектами позволит вам научится управлять мотивацией и лояльностью сотрудников. Вовлекать

пользователей и спонсора проекта в работу над ИТ-проектом, для успешного его завершения.

Понять есть ли у проекта риски и как их избежать. Как влиять на масштаб, время,

стоимость и качество проекта.

 Аргумент для оправки РП или всей группы проекта на специализированные курсы по УП -  во главе самых сложных, стратегических и критических проектов/этапов необходимо ставить самых опытных менеджеров. Если вы хотите, чтобы малоопытный РП приобрел необходимые навыки, надо назначать его в проектную группу важных проектов и дать ему возможность поучиться. По статистике Standish Group 97% из всех успешных проектов возглавляют опытные руководители.

 В курсе вы научитесь определять бюджет проекта, ведь по статистике от 50 до 75 % общей стоимости проекта расходуется на исправление ошибок и упущений, и переделывания работы заново! Проект, который должен стоит 500 т.р., может стоит миллион и даже больше, причем избыточные расходы связаны с ошибками, упущениями и повторным выполнением одних и тех задач. Хорошо определенный процесс управления проектами позволит снизить расходы на проект на 25-40 % от общей стоимости.

 Исправлять ошибку после распространения ПО на рынке в сто раз дороже, чем во время разработки.

 

Цель курса : Управление IT-проектами (ISL-ITPM)

 

Ознакомится с особенностями работы над ИТ-проектами, на всем жизненном цикле проекта от создания до подписания акта выполненных работ. Научиться работать с

командой проекта, управлять задачами, назначать ответственных за их выполнение.

Создавать бизнес-обоснование проекта и управлять восприятием проекта

заинтересованными лицами.

 

Аудитория курса: Управление IT-проектами (ISL-ITPM)

 

 

• Руководители департаментов IT и его подразделений;

• Менеджеры по продажам IT-услуг;

• Руководители ИТ-проектов.

По окончании этого курса

вы сможете:

• Оценить и обосновать бизнес-идею и концепцию проекта.

• Четко определить цели и содержание проекта.

• Разработать план достижения целей и оценить потребность в ресурсах.

• Создать команду проекта.

• Привлечь необходимых специалистов и подрядчиков.

• Оценить и контролировать риски проекта.

• Обеспечить эффективное взаимодействие участников проекта, контроль

хода проекта и управление изменениями.

• Обеспечить получение и сдачу результатов заказчику и последующее

эффективное закрытие проекта.

 

Требуемый уровень подготовки:

 

Крайне желательно пройти курс по основам ITIL

Длительность курса: 5/40 дней/ак.часов

Продолжительность курса: 16.00 часов
Направление: Управление IT - услугами
Продукт: ITIL
Цена: 19200 руб.
Количество человек:

Вопрос

Написать

Онлайн-консультация

Мой статус

Как добраться

FAQ