COBIT 5 является новым поколением рекомендаций ISACA по руководству предприятием и менеджменту ИТ. COBIT 5 основан на более чем 15-тилетнем опыте практического использования и применения COBIT многими предприятиями и сообществами специалистов в области бизнеса, ИТ, управления рисками и безопасностью, а также контроля качества.
CobiT (сокращение от Control Objectives for Information and Related Technology («Управление информационными и смежными технологиями») — представляет собой библиотеку документов, около 40 международных и национальных стандартов и руководств в области управления IT, аудита и IT-безопасности.Организация ISACA агрегировала, проанализировала и оптимизировала наилучшие международные практики и методологии связанные с повышением эффективности управления ИТ.
COBIT 5 предлагает целостную методологию, позволяющую помочь ИТ и бизнес менеджерам определять и решать задачи руководства и управления ИТ на предприятии. COBIT 5 позволяет организациям оптимизировать эффективность ИТ, управляя балансом соотнося выгоду и оптимизацию рисков и ресурсов. COBIT 5 дает возможность руководить и управлять ИТ в масштабах всей организации, как в областях функциональной ответственности ИТ, так и бизнеса, а также позволяет понимать и учитывать потребности в ИТ внутренних и внешних заинтересованных сторон. Методология COBIT 5 универсальна и подходит организациям любого размера и сферы деятельности: коммерческим, общественным и государственным. Но необходимо подстраивать эту методологию под свое предприятия для получения максимальной эффективности, что помогает сделать каскад целей, который глубоко рассматривается в данном курсе.
Научить руководителей департамента информационных технологий говорить с бизнесом об IT языком бизнеса.
· руководители предприятий, которые хотят знать как найти правильный баланс между инвестициями в ИТ и рисками ИТ
· Руководители IT департамента и его подразделений;
· Менеджеры по продажам IT-услуг;
· IT-консультанты;
· Аудиторы в области IT;
· Развивать и поддерживать высокое качество информации необходимой для принятия управленческих решений.
· Повышать ценность ИТ-департамента предприятия, путем эффективного и инновационного развития ИТ-услуг на предприятии, ставить и достигать цели ИТ и соотносить их с целями бизнеса.
· Совершенствовать модель управления ИТ на предприятии в соответствии с лучшими практиками.
· Определять, контролировать и снижать ИТ-риски предприятия.
· Определять и оптимизировать затраты на ИТ-услуги и технологий.
· Повышать степень соблюдения требований регуляторов, законодательства и стратегии компании, связанных с информационными технологиями.
Крайне желательно пройти курс по основам ITIL
Длительность курса: 3/24 дней/ак.часов